Ce qui me distingue : une capacité à simplifier le complexe, une double compétence stratégique et opérationnelle, une approche humaine et pédagogique et une exigence constante de qualité et d’impact.
Depuis plus de quinze ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations les plus structurantes : fusion de systèmes d’information, création ou réorganisation d’entités, définition de schémas directeurs, optimisation opérationnelle, gouvernance et sécurité.
Mon fil conducteur a toujours été le même : apporter de la clarté, de la méthode et de la performance dans des environnements complexes.
J’ai débuté au cœur d’organisations confrontées à des enjeux de modernisation et de rationalisation. Cette immersion m’a appris que la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur la capacité des équipes à comprendre, adopter et faire vivre la transformation. C’est cette conviction qui guide aujourd’hui ma pratique de consultante senior indépendante.
J’interviens dans les secteurs du logement social, la santé et les entreprises de services.
Mon rôle : créer les conditions d’une transformation lisible, maîtrisée et durable
Au fil des missions, j’ai développé une expertise solide dans la structuration et la fusion des SI, l’alignement stratégique, la priorisation des feuilles de route, la modernisation des processus, l’automatisation, la rationalisation des ressources et la sécurisation du SI. J’interviens également sur la conduite du changement, la communication, la formation et la professionnalisation des équipes IT, afin d’ancrer durablement les évolutions.
Ma méthode repose sur une approche structurée et éprouvée : analyse fine des enjeux, vision globale, trajectoire claire, ateliers collaboratifs, intelligence collective, livrables premium et pilotage orienté résultats.
J’accorde une importance particulière à la co‑construction, car les solutions les plus efficaces émergent toujours du terrain.
Compétences
Certifications
Prince2 certifiée n°02278614-01-2Q7T
ITIL V3 certifiée n°B6DDFF6750E740F4
CERTIFICAT DE COMPÉTENCES n°69840196 : Concevoir, animer et évaluer une action de formation
Numérique / Digitalisation & Innovation
Partie prenante de la transformation de l’Opac en entreprise apprenante, mise en place de méthodes agiles, animation de fablab locaux et mise en œuvre.
Animation de cercle Digitalisation
Projet innovant « Hôpital du futur » : fluidifier le parcours patient grâce à la digitalisation et positionner le patient au cœur du dispositif,
Mise en place d'outils collaboratifs (O365) : Teams, Forms, Sharepoint, OneDrive, OneNote...
Communication numérique via des newsletters, extranet, intranet et conduite de changement sur les outils numériques
Télémédecine : mise en place de « TéléAVC », « Télédermatho » (ARS et le GCS E Santé Bourgogne).
Participation à la rédaction de la candidature nationale au « Territoire de soins numérique » pour la Bourgogne
Participation à eTICSS, projet qui vise à mieux coordonner les acteurs santé-social au service des 350 000 habitants du nord de la Saône-et-Loire.
Innovation : déploiement de Raspberry Pi à la place de clients légers standards
Gouvernance des Systèmes d'Information
Définir les orientations stratégiques avec les directions générales et fonctionnelles.
Expert
Construire le schéma directeur SI.
Expert
Gérer de portefeuille de projets,
Expert
Définir et met en œuvre la politique de sécurité des systèmes d’information
Avancé
Urbaniser les Systèmes d'Information
Expert
Création de GIE
Expert
Construction et restructuration d'équipe IT
Expert
Management
Diriger une équipe, piloter des sous-traitants, gérer des projets, planifier
Expert
Gestion
Gérer les moyens et les ressources : techniques, financières, humaines, informationnelles.
Expert
Contrôler et reporter
Expert
Transverse
Accompagner les directions métiers,
Expert
Coordonner les actions entre les interlocuteurs internes et externes
Expert
Assurer l’assistance à la maîtrise d'ouvrage,
Expert
Conduire le changement, promouvoir les réalisations et les projets
Expert
Protection de l'information, Sécurité informatique
Définir et met en œuvre la politique de sécurité des systèmes d’information
Expert
Choisir les mesures de sécurité et planifie leur mise en œuvre
Expert
Diagnostiquer et analyser les risques de la sécurité des systèmes d’information :
Avancé
Sensibiliser, former et conseiller sur les enjeux de la sécurité des systèmes d’information
Expert
Auditer et contrôler de l’application des règles de la politique de sécurité des systèmes d’information
Avancé
Réaliser la veille technologique et prospective
évolutions réglementaires et techniques,
éditer un bulletin technique et un bulletin institutionnel,
Relecture des contrats prestataires et relations pour mise en conformité
Avancé
Subvention / certification
Hôpital numérique obtention d'une subvention de 450K€
Financement du domaine D2 à hauteur de 451K€.
Expert
Certification Haute Autorité en Santé
HAS V2010 - Avril 2015 Cotation A HAS V2014 - Juin 2018 : Relever les risques des établissements du GHT. Organiser et choisir les risques Suivi et coordination du plan de gestion des risques sur le GHT
Expert
Audit CAC
Expert
Audit ANCOLS
Expert
Veille
Assurer une veille technologique sur les évolutions en matière de systèmes d'information et orienter les choix de la direction générale sur les technologies
En parallèle de mon emploi salarié, entre 2005 et 2009 dans le cabinet Clifford Chance, j’ai créé des sites internet http://cheneweb.online.fr.
J’ai réalisé plusieurs sites internet dont trois majeurs pour l’hôpital privé d’Antony (92), le site Sarolea (créatrice d’articles de mode) et la société Externapaie spécialisée dans l’externalisation du traitement de la paie.
Création d'une PME en ingénierie financière SEFINCA
J’ai pris une année sabbatique entre octobre 1993 et octobre 1994, pour m’impliquer dans le développement d’une société d’ingénierie financière spécialisée dans la fusion acquisition d’entreprises.
Cette Société civile au capital social de 15244 euros avait été créée avec un ami en juin 1991. J’avais la charge de la gestion administrative, la communication et la relation avec la clientèle.
Cette expérience a été formatrice car j’ai appréhendé le fonctionnement d’une PME et les responsabilités qu’implique la gérance d’une société.