Ce qui me distingue : une capacité à simplifier le complexe, une double compétence stratégique et opérationnelle, une approche humaine et pédagogique et une exigence constante de qualité et d’impact.
Depuis plus de quinze ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations les plus structurantes : fusion de systèmes d’information, création ou réorganisation d’entités, définition de schémas directeurs, optimisation opérationnelle, gouvernance et sécurité.
Mon fil conducteur a toujours été le même : apporter de la clarté, de la méthode et de la performance dans des environnements complexes.
J’ai débuté au cœur d’organisations confrontées à des enjeux de modernisation et de rationalisation. Cette immersion m’a appris que la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur la capacité des équipes à comprendre, adopter et faire vivre la transformation. C’est cette conviction qui guide aujourd’hui ma pratique de consultante senior indépendante.
J’interviens dans les secteurs du logement social, la santé et les entreprises de services.
Mon rôle : créer les conditions d’une transformation lisible, maîtrisée et durable
Au fil des missions, j’ai développé une expertise solide dans la structuration et la fusion des SI, l’alignement stratégique, la priorisation des feuilles de route, la modernisation des processus, l’automatisation, la rationalisation des ressources et la sécurisation du SI. J’interviens également sur la conduite du changement, la communication, la formation et la professionnalisation des équipes IT, afin d’ancrer durablement les évolutions.
Ma méthode repose sur une approche structurée et éprouvée : analyse fine des enjeux, vision globale, trajectoire claire, ateliers collaboratifs, intelligence collective, livrables premium et pilotage orienté résultats.
J’accorde une importance particulière à la co‑construction, car les solutions les plus efficaces émergent toujours du terrain.